Občas si vyhrnu rukávy a pomáhám s operativou. Baví mě, když jsou za mou prací rychle vidět výsledky

13. 11. 2023 Markéta Šeptunová ECON

V rozhovoru se dočteš

  • Proč se Petr na magisterském studiu rozhodl zároveň pracovat na full-time pozici?
  • Jak se může snaha o zodpovědný work-life balance promítnout do fungování firmy?

Podle čeho jsi vybíral obor na vysoké škole?
Že budu studovat zrovna ekonomii, jsem věděl už od gymplu. Jen jsem se nemohl dlouho rozhodnout, jestli mikro nebo makro. Pak jsem si ale řekl, proč troškařit na úrovni firem, když můžu megalomansky ovlivňovat celosvětovou ekonomiku pomocí monetárního transmisního mechanismu (smích).

Dělal jsi při studiu něco navíc?
Přiznám se, že bakaláře jsem hodně proflákal a dělal jen příležitostné menší brigády. Na konci třeťáku jsem ale začal vnímat, že mi oproti kamarádům z ročníku ujíždí vlak a na magisterském studiu už jsem nastoupil na full-time do práce.

Bez popisku

O Petrovi

Ing. Petr Lasota
LinkedIn


Petr Lasota pracuje v rodinné IT společnosti HA-SOFT už víc než 10 let. Přes Account Managera a obchodního ředitele se před dvěma lety vypracoval na post CEO. HA-SOFT působí na trhu lesního hospodářství více než 30 let a jejich software SEIWIN je jediný český informační systém pro komplexní řízení lesního hospodářství, který pomáhá efektivně řídit hospodaření 93 % českých lesů. Kromě snahy o opravdu zodpovědný work-life balance se ve volném čase Petr věnuje vzdělávání v oblasti dezinformací a všeho, co se týká vesmíru.

Pracuje jako

Profese: Generální ředitel

Konkrétní název Petrovy pozice: CEO

Co vše jako CEO děláš? Co tě na této pozici baví a co ne?
Ředitelé menších společností, jako je ta naše, mají často nevděčnou roli. Na jednu stranu by se potřebovali věnovat hlavně strategickému řízení, ale stejně musí zastat určitou část operativy. A tak je to i u mě. Mojí hlavní náplní je strategické řízení jednotlivých oblastí společnosti (výroba, obchod, HR), ale zároveň si občas vyhrnu rukávy a pomáhám s operativními úkoly, když je potřeba. A právě prolnutí strategie a operativy je něco, co mě neskutečně baví, protože jsou za mou prací rychle vidět výsledky.

Jaké 3 dovednosti v práci využíváš nejčastěji?
Leadership, schopnost se rozhodnout a strategické plánování.

O kompetencích CEO

„Pokud ale rádi nesete zodpovědnost a baví vás práce s lidmi, je to místo pro vás.

Co bys vzkázal těm, kteří uvažují o roli CEO? Co je dobré umět a kdo se na pozici hodí?
Jiná je pozice CEO ve velkém korporátě, jiná ve společnosti, která má 5 členů. Mějte na paměti, že to není místo pro alibisty. Pokud ale rádi nesete zodpovědnost a baví vás práce s lidmi, je to místo pro vás. Zdokonalujte se v leadershipu, protože jen tak budou vaše týmy dobře šlapat a potáhnete za jeden provaz.

Peťo, jako CEO jsi dosáhl nejvyšší mety. Jaké jsou tvé další kariérní plány, případně v jaké oblasti by ses rád rozvíjel?
Mým dalším cílem je osamostatnit HA-SOFT tak, aby dokázal bez mé přítomnosti fungovat delší čas. Děláme nyní takové organizační změny, abych mohl vzít rodinu na 3měsíční dovolenou a nevznikl žádný větší dopad na společnost. Snad u toho firma ale nezjistí, že mě vůbec nepotřebuje (smích).


Více článků

Přehled všech článků

Používáte starou verzi internetového prohlížeče. Doporučujeme aktualizovat Váš prohlížeč na nejnovější verzi.

Další info